Comment motiver vos employés

March 14

Il est une chose difficile d'avoir à suivre les instructions des autres jour après jour. Avoir à répondre à un patron - peu importe comment genre, il peut être - peut prendre le péage sur l'estime de soi à un certain niveau. Vos décisions peuvent ne pas être votre propre sein de l'entreprise, et vous pouvez avoir à modifier un projet que vous pensez fonctionne très bien. Pourtant, cela fait partie d'être un employé. Il est logique de regarder les choses du point de vue de l'employé en essayant de le motiver. Imaginez ce niveau de responsabilité, le travail acharné et les attentes. L'humilité est souvent un must. En vous mettant à sa place, vous pouvez commencer à comprendre qui est votre employé. La compréhension est la première clé pour motiver vos employés.

Instructions

•  Regardez le travail du point de vue de vos employés. Passez une journée à faire quelque chose de similaire à son travail. Pour ce faire, même si cela signifie tout simplement la marche à l'épreuve après l'observant de loin pour une journée complète. Assurez-vous qu'il ne se sent pas surveillé ou observé, ou il peut paniquer, pensant qu'il est surveillé par une certaine méfiance sombre. Vous voulez garder cette partie sur le bas-clé, côté subtil.

•  Avoir une réunion de motivation. Bien que ce ne devrait pas être l'objet de la réunion, vous devriez demander aux employés ce genre de choses qu'ils aimeraient avoir comme une récompense ou une prime. Pour ce faire, après coup, mais d'écouter attentivement les commentaires que vous recevez des employés. Cette information est cruciale sur ce qui pourrait certainement motiver vos employés.

•  Louange en public. Quelqu'un est hautement probable de répéter une bonne action si il est généreusement récompensé de ses efforts. Les gens qui sont suffisamment sensibles pour être en train de faire les bonnes actions et du bon travail est susceptible d'être assez sensible pour continuer à le faire une fois de recevoir des éloges. La prochaine fois, il peut même viser plus haut pour à la fois faire un bon travail et de laisser une grande impression avec vous. Louange peut faire des merveilles, et il est sous-estimé car beaucoup de gens se moquer de ceux qui font comme "embrasser le haut."

•  Organiser des concours de performance. Offrir un bonus de trésorerie, des billets pour un concert ou un parc à thème universellement vénéré passes. Choisissez quelque chose qui est souhaitable pour vos employés. Avoir un premier, deuxième et troisième prix prêt. Vous pouvez également inclure un prix de runner up comme quelque chose d'un peu moins importante. L'essentiel ici est d'obtenir tout le monde motivé pour une raison supplémentaire de plaisir, et il se retrouvera avec un grand coup de pouce pour le moral du bureau ainsi.

•  Créer un concours basé non-performance. Cela peut devenir vraiment amusant car il permet à l'employé de «laisser ses cheveux vers le bas." Personne ne va être respirer dans son cou ou de le juger à ce concours. Il est tout simplement pour le plaisir. Il va motiver vos employés en leur permettant de se détendre sur les pressions. Une fois que la distraction est terminée, il est plus facile que jamais de se recentrer maintenant qu'il ya quelque chose de positif à penser à l'avenir immédiat qui est semi-liée au travail. Il est facile de garder l'oeil sur le prix si vous décorez un babillard ou la zone des employés à fort trafic avec des rappels et des offres pour le concours.

•  Donne un bonus inattendu à un employé qui a fait un travail exceptionnel, merveilleux ou à un employé qui est toujours en avance. Ces petits cadeaux d'appréciation ont tendance à motiver les autres à élever l'occasion, et celui qui a été récompensé tend à être un employé encore plus de modèle après il se rend compte que ses efforts sont vraiment remarqués et appréciés.

•  Être réel. Vos employés savent où vous vous situez-dessus d'eux financièrement, et chaque employé sait que vous pourriez envoyer son monde individuel dans le chaos si vous avez décidé de le congédier. Vous faites probablement vos employés un peu nerveux quand vous êtes autour, même si vous êtes toujours un peu. Ne pas essayer de prétendre que la distance entre vous est pas là, mais être franc et ouvert avec chaque employé au sujet de vos attentes.

•  Assurer vos employés de la sécurité d'emploi. Il est difficile de faire un excellent travail quand vous craignez pour votre travail quotidien. Pourtant, assurez-vous que vous savez que le travail est revu et remarqué. Manque d'effort sur le travail peut être réuni avec la rétrogradation, et un excellent travail peut être atteint avec une promotion. Voilà la politique pure et simple de la force de travail qui empêchent les grands travailleurs à la hausse.

Conseils et avertissements

  • Rédiger un employé en privé si il a fait quelque chose de mal. Vous ne voulez jamais réprimander publiquement. Cela pourrait blesser les sentiments de l'employé et le moral de la société en général. Vous ne voulez pas d'embarrasser un employé en toutes circonstances.
  • Ne pas distribuer une récompense que vous convoitez. Rappelez-vous de donner des récompenses basées sur les besoins et les désirs de vos employés.

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